SIREM

Industrie

Problèmatique

 

Comment valoriser une nouvelle technologie et identifier de nouveaux marchés pour diversifier notre activité ?

 

 

Réalisations

 

CADRAGE & BENCHMARK TECHNIQUE​
  • Cadrage du projet en se basant sur les forces de SIREM et sur les critères différenciants de la nouvelle technologie
  • Benchmark des solutions proches de la nouvelle technologie
  • Choix des marchés à explorer en s’appuyant sur une matrice de priorisation.

EXPLORATION MARCHÉ​
  • Série d’entretiens pour identifier des use case et pistes de nouveaux business.
  • Collecte et restitution des principaux « insights » issus de l’exploration marché

 

ÉVALUATION ET SÉLECTION​
  • Atelier collaboratif afin d’évaluer les différentes pistes de diversification
  • Sélection de plusieurs domaines d’applications et des premiers clients cibles de la solution

 

 

Résultat

 

Le projet a permis d’identifier des cas d’usage et des potentiels clients de la solution, hors du marché actuel de SIREM.

 

Guillaume Malphettes

CEO

 

Spark Lab nous a permis d’explorer rapidement différents marchés, avec une approche structurée et concrète. Nous avons pu identifier et évaluer un certain nombre de pistes afin de diversifier notre activité et estimer l’intérêt d’une nouvelle technologie

Comment identifier les acteurs pertinents pour co-développer une solution capable de répondre à des cas d’usage ?

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