SIREM

Problèmatique

Comment valoriser une nouvelle technologie et identifier de nouveaux marchés pour diversifier notre activité ?​

Réalisations

CADRAGE & BENCHMARK TECHNIQUE​

• Cadrage du projet en se basant sur les forces de SIREM et sur les critères différenciants de la nouvelle technologie​
• Benchmark des solutions proches de la nouvelle technologie​
• Choix des marchés à explorer en s’appuyant sur une matrice de priorisation.​

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EXPLORATION MARCHÉ​

• Série d’entretiens pour identifier des use case et pistes de nouveaux business.​
• Collecte et restitution des principaux « insights » issus de l’exploration marché​

ÉVALUATION ET SÉLECTION​

• Atelier collaboratif afin d’évaluer les différentes pistes de diversification​
• Sélection de plusieurs domaines d’applications et des premiers clients cibles de la solution​

Résultat

Le projet a permis d’identifier des cas d’usage et des potentiels clients de la solution, hors du marché actuel de SIREM.​